チャレンジャーの生きざま
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技術開発コンサルタント

◎反省

⑩－２６

⑫－２５２

◎この項目で思い出すのは、研究開発でのある出来事でした。

①それは、この商品に関しての知財ガードは完璧であり、あと対策することがないと自信をもって対処していたのです。

②ところが、やはり数か月後ある情報から、自社商品のアレンジ、いや抜けをついた商品開発が具体化している

情報に遭遇したのです。

③しかも、この商品は、なんとわが社の商品の今、一番の売れ筋にぶっつける商品なのです。

これは、しかも、このメーカはある意味、後発であり、主要製品でないのです。

④なぜ、この形状に気が付かないのか？

⑤やはり、視野が事固まっていたのかも？

その意味では第三者の目が必要だと、痛感させられました。

最大のミスを招くところをある、情報が救ってくれたのです。

⑥それも、業界の会長職にあるあるきぎゅのトップからの話であり、真実味があるのです。

⑦もちろん、出願や新商品は開示されていないのです。

でも、それは、時間の問題であり、すでにこの時点での勝敗は？

⑧しかし、業界トップ企業の意地でも、これは逆転する使命があります。

⑨そこで、ある提案を相手の企業に提案し、その代わりの代案を出したのです。

⑩でも、このきぎゅのトップは頑として受け入れられず、最後の手段は、◎◎で対処しました。

⑪もちろん、これは禁じ手です。

しかも、これを処理できる人は、◎◎だけです。

そのうえ、非常に危険性のある秘策です。

◎あなたはどう対処しますか？

現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】ｍａｉｌ下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。まずは、自身の行動が先決です。なお、地域は日本国内が、好ましいが、どこへでも出かけます。但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。ＦａｃｅｔｏＦａｃｅが一番です。
但し、相談は最終的に１社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所