◎Ｐｌａｎ

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ＰＬＡＮは、何か事を起こす際の基礎である。

それも、全体的な視点からの基礎を計画することであり、最終の実行過程でも

ＰＬＡＮがあります。

もちろん、項目別のＰＬＡＮです。

①ここではその企業の事業展開を今後、どのような方向に進む尚可などの概略的なＰｌａｎです。

②それにより、人材の育成、採用、市場調査など、も内外ともする必要があります。

特に、新規分野の場合は、業界紙の蓄積された資料を収集し、その流れを追いながら歴史探訪を行います。

③これは、将来の予測には、不可欠な資料です。

もちろん、その価値は、いずれわかるのです。

何事も、急に変化するわけでなく、その兆候が読み取れるのです。

④この点だけでも、貴重な資料です。

もちろん、費用がかさみますが、それに合った価値があるはずです。

⑤この価値に、自らの視点を付加すれば、その目的地がより、具体的に浮き彫りされます。

⑥それも描かずに新規市場へ突入するなど、猪突猛進です。

◎あなたは、このようなポジションで仕事をしたことがありますか？

①なければ、社内の事案をベースに自らＰＬＡＮを計画すれば、その興味、面白さがさらに、アップします。

②それは、将来展望の想像力のかけらです。

③これは、今後の市場に不可欠な要素なのです。

◎あなたは？

現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】ｍａｉｌ下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。まずは、自身の行動が先決です。なお、地域は日本国内が、好ましいが、どこへでも出かけます。但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。ＦａｃｅｔｏＦａｃｅが一番です。
但し、相談は最終的に１社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所