チャレンジャーの生きざま

◎総務トップ

⑪－２９


⑫－２８４


◎総務トップは、

開発ｂｌｏｇ　　


自社ブランドサポーター

市場創造支援者

商品開発コンサルタント

技術開発コンサルタント


◎総務トップは、（第三者の見解）

①彼の行動を観察していると、一寸、３６０度的な感覚でモノを見ているのか？

あるいは、視点を中心に観察しているのか？

②それに、経営陣と、管理職陣の観察など、一寸、周りを見る価値に疑問が残ります。

③通常は、経営陣の執行機関の役割であり、その周知徹底が本来の仕事です。

④それに年度末、社員の組織からくる観察結果のまとめ、指針の設定（社会との整合性合と、自社方針の確認とそのたたき台の決定です。

⑤しかも、経営陣から指示された範囲でのモデルパターの提案です。

⑥もちろん、タブ間の整合性に関しては、経営陣から各組織に周知されているが、その範囲に収まらない時の再度調整の要請。


⑦組織間の隙間の仕事などの振り分けは？

⑧地域との関係の維持などは、総務トップが経営陣の指示に従い実行するのです。


⑨それでも、どうしても、客観的な見方を要求されるのだが、どうしても偏りすぎる傾向がでます。

性格上です。

⑩しかも。うまくできて、当たり前のポジションです。


◎あなたは、このポジションに着任したいですか？


①わたくしは、いやです。

②客観性の見方は、対比する工程上有益ですが、そこからの脱皮は至難の業です。


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