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◎反省

⑩－２８

⑫－２７３


◎反省

①これは、日々反省とチャレンジと実行のサイクルのみである。


②少なくとも、だれでも失敗は、すぐに反省するが、それほどの失敗と思わないと、そのままにするケースが多いのでは？

③特に、計画に対比すれば、すぐに違い、誤差などの範囲が、識別できるのだが、それをせず、継続すれば、その差が、

ますます、拡大するのみである。

④最初の段階での修正が容易なのは、だれでもわかるはずです。

⑤しゅっ版い行けば行くほど、修正が半端でなく、計画そのものに，◎、ｘを決断せざるを得ない段階に来るケースもありうるのです。


⑥あくまでも、遂行者責任であり、担当部署の責任であり、実際の担当者の責任なのです。

⑦これは責任問題を問うのでなく、目的に遂行が最大のテーマなのです。

ここに視点ｗのあてて、指示・命令をすべきなのです。


⑧それは、下位から上位でも、上位から下立でも構わないのです。


⑩間違いのままで、ツッパシルのは、目的のはき違いです。

◎あなたは、


①それは、人それぞれの感覚に違いがあり、どの段階で違いに気づくかが、別れ道です。

②計画に、従順なのは、少なくとも予定道理の進捗である証ですが、それが、いいのかは、途中でも、チェックする行動が必要なのです。

③物事は、ひび変化しており、微調整が必要なのかもね？


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File.09「九年の憤怒」

2019-12-01

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